8月29日，新三板上“鮮花電商第一股”愛(ài)尚鮮花披露2016年半年報(bào)，公司今年上半年自曝淘寶刷單，一時(shí)陷入輿論漩渦，這半年，愛(ài)尚鮮花的日子并不好過(guò)。
根據(jù)半年報(bào)顯示，公司上半年完成總營(yíng)收1682.51萬(wàn)元，較去年同比下降37.97%，歸屬于掛牌公司股東的凈利潤(rùn)為-1878.56萬(wàn)元，去年同期虧損762.35萬(wàn)元。截至本期末，公司總資產(chǎn)為4622.57萬(wàn)元，歸屬于掛牌公司股東的凈資產(chǎn)為4316.36萬(wàn)元。
在電商這個(gè)行業(yè)里，燒錢(qián)是很正常的現(xiàn)象，只不過(guò)企業(yè)不斷燒錢(qián)，盈利卻遙遙無(wú)期，愛(ài)尚鮮花上半年為了助力o2o同城鮮花配送業(yè)務(wù)，擴(kuò)大同城轉(zhuǎn)單花材的多樣性，同時(shí)拓展新的業(yè)務(wù)線使用優(yōu)惠券、運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼等形式，引導(dǎo)批發(fā)商通過(guò)B2B眾花平臺(tái)給全國(guó)的花店供貨，公司上半年前四個(gè)月試水批發(fā)業(yè)務(wù)，并通過(guò)補(bǔ)助的刺激，形成了一定的線上線下流量。但由于該流量并不穩(wěn)定，且客戶粘性弱，虧損比較嚴(yán)重。
公司自2016年5月起果斷縮減了相應(yīng)的批發(fā)業(yè)務(wù)，并取消了眾花批發(fā)平臺(tái)的相應(yīng)補(bǔ)貼。賺一個(gè)億的目標(biāo)也許對(duì)于愛(ài)尚鮮花比較苛刻，所以公司定了一個(gè)更小的目標(biāo)，那就是今年第四季度實(shí)現(xiàn)盈利。
今年2月份，愛(ài)尚鮮花在其公布的《公開(kāi)轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書(shū)》中自曝刷單26萬(wàn)筆虛假收入3000萬(wàn)元，一時(shí)之間，輿論嘩然。8月26日，公司收到了杭州市余杭區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局出具的《行政處罰決定書(shū)》，責(zé)令公司停止相關(guān)行為，并決定對(duì)公司作出罰款12萬(wàn)元的行政處罰。
自刷單風(fēng)波后，公司調(diào)整了運(yùn)營(yíng)方向，以自由平臺(tái)為主要銷售渠道，降低了對(duì)第三方平臺(tái)的投入以及人員安排。這期間，媒體曝光并未對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀造成明顯的影響和改變，公司運(yùn)用更加高效的運(yùn)營(yíng)手段減少行業(yè)弊病對(duì)公司同城轉(zhuǎn)單業(yè)務(wù)的沖擊。
鮮花具有比較強(qiáng)的節(jié)日屬性，部分鮮花電商開(kāi)始把鮮花從節(jié)日市場(chǎng)轉(zhuǎn)移到生活用花市場(chǎng)，愛(ài)尚鮮花深入挖掘訂閱鮮花業(yè)務(wù)，著重培育熱愛(ài)生活的花友釋放日常生活鮮花的消費(fèi)需求，可以有效解決花農(nóng)在平時(shí)“花賤傷農(nóng)”，非節(jié)日種植鮮花產(chǎn)品銷量小造成大量浪費(fèi)，寄希望在節(jié)日期間完成全年收入，從而導(dǎo)致各個(gè)鏈條集體推高花價(jià)。
另一方面，供應(yīng)鏈體系對(duì)鮮花電商也是一項(xiàng)非常嚴(yán)峻的考驗(yàn)，鮮花是相對(duì)“嬌氣”的商品。除了容易腐爛，保質(zhì)期短，對(duì)溫度、濕度都有嚴(yán)格的要求外，在物流環(huán)節(jié)也易產(chǎn)生很大損耗。
公司總裁鄒小鋒曾說(shuō)，“通常昆明一枝花的成本在5毛錢(qián)，到達(dá)北京花店損耗30%，售價(jià)10元，就是因?yàn)橹虚g整個(gè)過(guò)程的不完善造成損耗太大。”
目前，公司已設(shè)立了上海、北京、深圳、廣州、昆明、成都、武漢等11個(gè)鮮花工廠和冷庫(kù)，整合了多條供應(yīng)鏈，尤其是冷鏈運(yùn)輸資源。
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