從采購會(huì)到升級(jí)版慧付寶 詮釋買化塑的服務(wù)之道

B2B交易市場(chǎng)正處在發(fā)展火熱之際，每個(gè)B2B平臺(tái)對(duì)其有不同詮釋。買化塑作為繼承B2B 1.0起家的B2B 2.0平臺(tái)，通過線上線下雙線服務(wù)化塑涂料領(lǐng)域的傳統(tǒng)業(yè)者。

7月初，買化塑在京舉辦涂料品牌盛會(huì)，并同期舉辦涂料行業(yè)采購對(duì)接會(huì)，實(shí)現(xiàn)訂單300余個(gè)，交易結(jié)算量過1000萬。涂料行業(yè)一直以來是慧聰網(wǎng)下轄的數(shù)個(gè)優(yōu)勢(shì)行業(yè)之一，十余年的專業(yè)運(yùn)營(yíng)，幫助慧聰網(wǎng)與立邦、阿克蘇諾貝爾多樂士、以及中小涂料原材料供應(yīng)商、品牌商建立了長(zhǎng)期的信賴關(guān)系。而這種信賴關(guān)系在交易B2B的當(dāng)下順勢(shì)促成了交易的發(fā)生。

從業(yè)內(nèi)最新的動(dòng)作不難看出，行情資訊+交易市場(chǎng)正在成為一種更為成功的業(yè)務(wù)組合。上海鋼聯(lián)的我的鋼鐵網(wǎng)+鋼銀電商，找鋼網(wǎng)與中聯(lián)鋼的結(jié)盟，上?；慌c安迅思千絲萬縷的關(guān)系，無一不是這一模型的例子。尋源、降本、增效是B2B的三大價(jià)值，而尋源的背后并不是簡(jiǎn)單的信息不對(duì)稱、背后還有著復(fù)雜的信任因素。買化塑多年的行業(yè)沉淀使得通過代采代銷這一業(yè)務(wù)場(chǎng)景解決了問題--這與外貿(mào)領(lǐng)域的outsourcing有著異曲同工之妙。

俗話說，早起的鳥有肉吃。對(duì)于接受互聯(lián)網(wǎng)式交易的供應(yīng)鏈伙伴，買化塑則通過升級(jí)大宗支付解決方案助其成長(zhǎng)。對(duì)于訂單均額過百萬的大額交易，買化塑新升級(jí)的方案對(duì)企業(yè)支付更為友好，解決了合規(guī)問題。

買化塑創(chuàng)始人、CEO郭喜鴻介紹稱，目前，升級(jí)的慧付寶支持19家銀行的B2B網(wǎng)關(guān)和124家銀行的個(gè)人網(wǎng)關(guān)和銀行卡支付，同時(shí)支持賬戶余額支付和柜面及網(wǎng)銀支付。同時(shí)，買化塑慧付寶還在開發(fā)電子銀承等更多的支付方式。目前買化塑月成交額超過10億，代采金額突破1億元，供應(yīng)鏈金融貸款余額超過2000萬元。相信升級(jí)版慧付寶的上線，將進(jìn)一步打通企業(yè)間的無縫交易對(duì)接。

對(duì)于改性材料的問題，買化塑同樣有著不同見解。由于改性材料的提供者往往缺少品牌知名度，買化塑則通過與“淘品牌”類似的策略，幫助企業(yè)成長(zhǎng)。一方面買化塑向終端提供了符合要求、質(zhì)量水平有保障的改性產(chǎn)品，另一方面品牌的出現(xiàn)也利于交易走向線上。

回歸行業(yè)交易本質(zhì)實(shí)現(xiàn)平臺(tái)價(jià)值，正是買化塑獨(dú)特的B2B平臺(tái)服務(wù)之道。作為慧聰網(wǎng)第一個(gè)內(nèi)部MBO的化塑電商平臺(tái)，買化塑將持續(xù)為化塑企業(yè)及下游產(chǎn)業(yè)用戶，提供信息咨詢、擔(dān)保交易、代采代銷、供應(yīng)鏈金融、倉儲(chǔ)物流等企業(yè)級(jí)電商生態(tài)服務(wù)，真正為企業(yè)提供“尋源、降本、增效”的核心服務(wù)。

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