黃崢隱退。2021年3月17日，陳磊接任拼多多董事長。
而此次換帥的另一個(gè)解讀是，拼多多將在農(nóng)業(yè)的道路上繼續(xù)狂飆突進(jìn)——陳磊重視農(nóng)業(yè)是出了名的。
事實(shí)上，如今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已逐漸步入2.0時(shí)代。
隨著新基建持續(xù)深化下產(chǎn)業(yè)加速變革，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主要陣地，正在從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移。作為農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)無疑是我國產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重中之重。
近兩年，農(nóng)業(yè)已然成為了兵家必爭之地——前有“鵝場(chǎng)養(yǎng)鵝”，后有多多種菜，不難發(fā)現(xiàn)，巨頭們正在重倉農(nóng)業(yè)數(shù)字化。
對(duì)農(nóng)業(yè)，拼多多是重倉。
有內(nèi)部人士曾透露，陳磊曾提出兩大農(nóng)業(yè)目標(biāo)，一是更快覆蓋農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)場(chǎng)景，二是更深扎根農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈。而隨著近兩年陳磊在農(nóng)業(yè)上的動(dòng)作不斷浮出水面，一個(gè)逐漸接近其兩大目標(biāo)的拼多多農(nóng)業(yè)版圖也日漸清晰：
在農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)場(chǎng)景上，陳磊就任后推出了“多多買菜”，逐鹿社區(qū)團(tuán)購戰(zhàn)場(chǎng)。在供應(yīng)鏈上，拼多多通過“農(nóng)地云拼”，即通過“拼購”模式，把原來在時(shí)間和空間上極度分散的需求，匯聚成一個(gè)個(gè)相對(duì)集中的訂單。去年12月，拼多多“農(nóng)地云拼”技術(shù)獲得“世界數(shù)字農(nóng)業(yè)十大成果”。
老牌巨頭阿里也不甘示弱。去年6月30日，盒馬事業(yè)群總裁、阿里巴巴數(shù)字農(nóng)業(yè)事業(yè)部總裁侯毅宣布了阿里巴巴數(shù)字農(nóng)業(yè)事業(yè)部最新規(guī)劃，表示將圍繞三個(gè)階段搭建數(shù)字農(nóng)業(yè)的產(chǎn)地、物流、供應(yīng)鏈及銷售體系，把農(nóng)產(chǎn)品賣到大潤發(fā)、盒馬、天貓等阿里系及第三方零售企業(yè)，進(jìn)一步形成產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。
不止如此，侯毅還放下豪言：“盒馬不足以改變中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀，但阿里巴巴數(shù)字農(nóng)業(yè)計(jì)劃可以做到?！?/p>
拼多多、阿里、騰訊、京東、網(wǎng)易......近兩年，越來越多互聯(lián)網(wǎng)巨頭重倉農(nóng)業(yè)。騰訊董事會(huì)主席馬化騰的建議，更是把巨頭們的農(nóng)業(yè)野心擺在了臺(tái)面上。3月8日，馬化騰表示，“騰訊為村”平臺(tái)2021年最新的問卷調(diào)查顯示，沒有特色產(chǎn)業(yè)、缺乏人才，是農(nóng)村網(wǎng)民認(rèn)為目前農(nóng)村面臨的主要問題。
對(duì)此，馬化騰建議引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)科技與智慧農(nóng)業(yè)“同頻共振”，加快推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)字化。同時(shí)，他認(rèn)為，應(yīng)該大力吸引并培育信息時(shí)代“新農(nóng)人”，激發(fā)鄉(xiāng)村振興的內(nèi)生動(dòng)力。
具體如何讓互聯(lián)網(wǎng)科技與智慧農(nóng)業(yè)“同頻共振”？在以數(shù)字化賦能農(nóng)業(yè)的道路上，可以說是八仙過海，各顯神通。但通過梳理，不難發(fā)現(xiàn)，巨頭們的動(dòng)作，無非是圍繞著產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售三個(gè)環(huán)節(jié)，即“上游、中游、下游”：
在上游，巨頭借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和分布式人工智能技術(shù)，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)能匯聚整合形成“云端大農(nóng)場(chǎng)”；在中游，巨頭優(yōu)化供應(yīng)鏈，通過原產(chǎn)地直發(fā)、完善冷鏈建設(shè)等方式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品上行。在下游，巨頭將分散的農(nóng)產(chǎn)品用戶需求通過拼購、直播等傳播方式實(shí)現(xiàn)供需精準(zhǔn)匹配，并通過百億補(bǔ)貼刺激消費(fèi)。
可以說，“向上抑或向下”，是巨頭們?cè)谝钥萍假x能農(nóng)業(yè)的道路上，探索的永恒命題。
農(nóng)業(yè)，是2021年巨頭們繞不過的增量市場(chǎng)。
一、上游：技術(shù)賦能哪家強(qiáng)？
AI、數(shù)字化等技術(shù)賦能生產(chǎn)的本質(zhì)是什么？
李開復(fù)有一句話，總結(jié)的樸實(shí)且到位：“讓人來做只有人能做的事情，讓本來人就不喜歡做的、重復(fù)性的事情讓機(jī)器來做?！?/p>
事實(shí)上，農(nóng)業(yè)數(shù)字化不僅僅節(jié)省了人力、降本增效，且能做到很多人力不能及的事情：通過物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)等，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化生產(chǎn)，讓決策最優(yōu)化，流程標(biāo)準(zhǔn)化。
具體來說，有什么優(yōu)勢(shì)？
首先，通過精準(zhǔn)化生產(chǎn)，降低單位成本，提高單位產(chǎn)量。拿全國首個(gè)在主糧領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)地塊級(jí)全程數(shù)字化管理的基地，中聯(lián)智慧農(nóng)業(yè)示范基地來說，其在我國率先實(shí)現(xiàn)了全程標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字化水稻種植，全程智能監(jiān)測(cè)，基于北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)和物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行農(nóng)機(jī)精準(zhǔn)作業(yè)。
為了解決農(nóng)村勞動(dòng)力短缺等問題，研究人員利用大數(shù)據(jù)建立了水稻標(biāo)準(zhǔn)化種植體系，將種植過程49個(gè)關(guān)鍵決策環(huán)節(jié)，全程實(shí)時(shí)采集數(shù)據(jù)并分析，使種植者按部就班，在對(duì)應(yīng)的種植環(huán)境作出最優(yōu)解。
數(shù)字化節(jié)約了多少錢？據(jù)統(tǒng)計(jì)，在化肥、農(nóng)藥成本方面，基地的數(shù)字化管理比普通管理每畝節(jié)約101元，施肥、噴藥的人工成本每畝節(jié)約7元，水稻全生育期內(nèi)減少氮肥用量21.8％。對(duì)同一品種測(cè)產(chǎn)發(fā)現(xiàn)，機(jī)插數(shù)字化管理比機(jī)插普通管理增產(chǎn)14.3％。
而去年12月，拼多多舉辦的首屆“多多農(nóng)研科技大賽”的結(jié)果也證實(shí)了AI技術(shù)對(duì)生產(chǎn)的賦能：4支AI隊(duì)伍和4支頂尖農(nóng)人隊(duì)伍在圍繞草莓種植效率、品質(zhì)、產(chǎn)量展開全方位的battle。
結(jié)果毫無懸念：
采用數(shù)據(jù)分析、智能傳感器和溫室自動(dòng)化的四個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)平均生產(chǎn)了6.86公斤草莓，比傳統(tǒng)農(nóng)戶三個(gè)團(tuán)隊(duì)的平均產(chǎn)量2.32公斤高出196%。技術(shù)團(tuán)隊(duì)在投資回報(bào)方面也跑贏農(nóng)民，平均回報(bào)率為75.5%。
其次，在數(shù)字化鏈條上生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，皆可以進(jìn)行溯源：如去年8月， 京東和婁煩攜手共建“縣域京東農(nóng)場(chǎng)示范基地”，其中，在農(nóng)產(chǎn)品全程可視化溯源系統(tǒng)建設(shè)上，依托京東的數(shù)字農(nóng)業(yè)管理平臺(tái)，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的農(nóng)事、農(nóng)資、人員信息進(jìn)行實(shí)時(shí)采集，再應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)進(jìn)行加密，就可以將相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品食品安全信息進(jìn)行匯聚在一起。
由于區(qū)塊鏈技術(shù)不可篡改的特性，只需要掃一掃農(nóng)產(chǎn)品的二維碼，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、信息都將透明展現(xiàn)。
正是在不可估量的前景下，巨頭們紛紛建立自己的數(shù)字化生產(chǎn)基地：
京東在2018年就開始與各地農(nóng)場(chǎng)合作共建生產(chǎn)基地，打造“京東農(nóng)場(chǎng)” ；去年10月，拼多多與國家農(nóng)業(yè)信息化工程技術(shù)研究中心簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同建設(shè)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的“智慧農(nóng)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心”，去年11月，騰訊首個(gè)農(nóng)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地開園儀式在莘縣舉行。而阿里的構(gòu)建的數(shù)字化新價(jià)值鏈路中，也強(qiáng)調(diào)前端建立數(shù)字化生產(chǎn)基地，從源頭開始把控。
當(dāng)然，巨頭對(duì)生產(chǎn)的賦能，不僅僅局限在種植過程，還發(fā)力于農(nóng)村數(shù)字普惠金融。今年2月21日,《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意見》正式對(duì)外發(fā)布，其中就有一條“支持市縣構(gòu)建域內(nèi)共享的涉農(nóng)信用信息數(shù)據(jù)庫，用3年時(shí)間基本建成比較完善的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體信用體系、發(fā)展農(nóng)村數(shù)字普惠金融?！?/p>
事實(shí)上， 征信體系滯后、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；形葱纬傻葐栴}導(dǎo)致金融成本居高不下，發(fā)展比較滯后。而在此領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)巨頭則可以發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，利用大量的數(shù)據(jù)信息和SaaS工具幫助農(nóng)村完善金融風(fēng)控機(jī)制。
如去年9月，阿里推出了“大山雀”：一套以衛(wèi)星遙感技術(shù)為基礎(chǔ)的農(nóng)村金融風(fēng)控系統(tǒng)。這項(xiàng)技術(shù)可以高效率完成土地資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、農(nóng)業(yè)估產(chǎn)等。在金融領(lǐng)域的應(yīng)用上，有助于農(nóng)戶獲取農(nóng)業(yè)貸款，從而提升農(nóng)戶在種植過程中的采購意愿。
除了種植、金融上的賦能，互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的賦能，還包括對(duì)農(nóng)民的職業(yè)技能培訓(xùn)：如騰訊助農(nóng)的“為村”平臺(tái)，一大助農(nóng)路徑就是開展線上線下的互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，為村莊培育互聯(lián)網(wǎng)人才。
那么，在中游，巨頭們又是如何大展身手的？
二、中游：腰部的供應(yīng)鏈，定乾坤的錦囊丸
數(shù)字化生產(chǎn)大功告成后，那么在中游，巨頭們要拼的就是如何搭建、改造供應(yīng)鏈，使其降本增效：對(duì)生鮮來說，保鮮是一大難題，如何降低在供應(yīng)過程中的損耗，是供應(yīng)鏈改造的重中之重。
如果在上游，巨頭們數(shù)字化賦能生產(chǎn)的方式大同小異，那么在改造供應(yīng)鏈的比拼上，巨頭們的差異性則更為明顯。其中，阿里、拼多多、騰訊走的路，則是其中幾條有自身特色的路徑。
先說阿里。去年6月，阿里巴巴數(shù)字農(nóng)業(yè)事業(yè)部總裁侯毅首次公布了阿里數(shù)農(nóng)的農(nóng)產(chǎn)品數(shù)字化流通網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，即通過“產(chǎn)地倉+銷地倉”雙軸驅(qū)動(dòng)的傳輸帶，改造傳統(tǒng)供應(yīng)鏈。
什么是產(chǎn)地倉？產(chǎn)地倉又名“數(shù)字農(nóng)業(yè)集運(yùn)加工中心”，接近生產(chǎn)基地，可以對(duì)采摘來的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行篩選、分級(jí)、包裝、加工等商品化處理，然后對(duì)接下一環(huán)節(jié)的物流，分往各個(gè)區(qū)域。
在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈上，由于鏈條分散，位于上游農(nóng)戶往往沒有明晰的商品化處理意識(shí)，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品商品價(jià)值在上游流損。而阿里則在“最先一公里”集中商品化，大大提高了農(nóng)產(chǎn)品的附加值，
同時(shí)，產(chǎn)地倉降低了周轉(zhuǎn)成本、壓縮了不必要的處理環(huán)節(jié)。此前，據(jù)報(bào)道， 從阿里數(shù)字化生產(chǎn)基地摘下來的水果，從運(yùn)輸?shù)桨⒗锂a(chǎn)地倉到商品化處理完畢，最快只需6小時(shí)。
隨后，菜鳥物流則把處理好的農(nóng)產(chǎn)品發(fā)往與產(chǎn)地倉打通的銷地倉，銷地倉作為集散中心，再分發(fā)至各地盒馬，對(duì)接消費(fèi)市場(chǎng)。一套組合拳下來，效率大大提升，可以實(shí)現(xiàn)“全國農(nóng)產(chǎn)品72小時(shí)產(chǎn)地直達(dá)餐桌”。
不同于依托菜鳥矩陣、物流網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的阿里，拼多多在物流上顯得稍弱：在2018年，黃崢曾表示拼多多不會(huì)做物流，“我們不會(huì)做采銷，也不碰物流和配送。阿里已經(jīng)做得很好了，你干嘛要做？” 到了19年，拼多多才意識(shí)到物流的重要性，開始加碼物流，但仍然道阻且長。
因此，拼多多改造供應(yīng)鏈，則主要依托農(nóng)產(chǎn)品上行的原產(chǎn)地直發(fā)：大刀闊斧，從田間到飯桌，直接連接“最先一公里”和“最后一公里”，從而減少供應(yīng)鏈條中，多層中間商賺差價(jià)的問題。
正如拼多多新農(nóng)業(yè)農(nóng)村研究院副院長狄拉克表示：“在傳統(tǒng)流通鏈體中，農(nóng)產(chǎn)品要經(jīng)過小商販、產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)、菜市場(chǎng)、超市等多個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都在抬高產(chǎn)品的銷售成本。我們將扎實(shí)推進(jìn)‘原產(chǎn)地直發(fā)’的銷售模式，打造農(nóng)產(chǎn)品超短供應(yīng)鏈，有效促進(jìn)農(nóng)民增收?！?/p>
而騰訊的農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈布局主要是通過投資，把物流、冷鏈能力強(qiáng)的生鮮巨頭納入麾下——這很符合騰訊的調(diào)性。事實(shí)上，早在2015年11月，騰訊就已參與每日優(yōu)鮮的2 億元B 輪投資。此后，騰訊在投資生鮮種子選手的路上越走越遠(yuǎn)。之后，騰訊又參投了美團(tuán)、永輝超市、興盛優(yōu)選等。
拿獲得騰訊投資的興盛優(yōu)選來說，優(yōu)勢(shì)就在于自建物流體系：因?yàn)樵谖锪饔惺畮啄甑姆e累，興盛優(yōu)選搭建“中心倉-網(wǎng)格站-門店”的三級(jí)物流配送體系。與興盛優(yōu)選合作的供應(yīng)商，只需要把商品配送至興盛優(yōu)選的倉庫，剩下的所有工作都將由興盛優(yōu)選的物流體系來完成。
可以看到，無論是自建還是投資，巨頭都在加碼供應(yīng)鏈建設(shè)。而在下游，比拼的則是銷售能力。
三、下游：地推鐵軍的銷售戰(zhàn)場(chǎng)
如何優(yōu)化銷售環(huán)節(jié)？可以看到，一方面，巨頭將分散的農(nóng)產(chǎn)品用戶需求通過拼購、直播等傳播方式實(shí)現(xiàn)供需精準(zhǔn)匹配，促進(jìn)銷售，拿前段時(shí)間炙手可熱的社區(qū)團(tuán)購來說，底層邏輯也是匹配供需。另一方面，巨頭通過百億補(bǔ)貼等方式刺激消費(fèi)。除此之外，銷售環(huán)節(jié)也在考驗(yàn)巨頭原有的銷售渠道能力。
先說匹配供需——說到這一點(diǎn)，當(dāng)然離不開依靠“拼單”起家的拼多多。黃崢曾舉例，說明拼多多的底層邏輯：
比方說，有一千個(gè)人在夏天的時(shí)候就想到在冬天的時(shí)候要買某種羽絨衣，他們一起寫了一個(gè)聯(lián)名的訂單給到一個(gè)生產(chǎn)廠商，并愿意按去年的價(jià)格出10%的訂金。這種情況下，很有可能工廠是愿意給他們30%的折扣的。
因?yàn)楣S從他們的聯(lián)名訂單里獲得了一個(gè)工廠原來不具有的一種需求的確定性。這種確定性可以轉(zhuǎn)變?yōu)槔蒙a(chǎn)計(jì)劃低谷進(jìn)行生產(chǎn)的便利，也可以轉(zhuǎn)化為采購原材料時(shí)的篤定。工廠甚至可以進(jìn)一步把這種確定性進(jìn)一步售賣給上游和配套廠商來換取工廠成本的進(jìn)一步降低。
農(nóng)業(yè)上也是一樣。拼多多的“農(nóng)地云拼”體系，把分散的農(nóng)產(chǎn)品需求通過拼購、直播等聚集在“云端”，從而實(shí)現(xiàn)供需的精準(zhǔn)匹配，再將分散的農(nóng)業(yè)產(chǎn)能匯聚到云端大農(nóng)場(chǎng)，統(tǒng)一種植、發(fā)貨——解決了供需之間信息不流通導(dǎo)致的盲目生產(chǎn)狀況，增加確定性，降低不必要流通費(fèi)用，產(chǎn)品銷售率上去了，消費(fèi)者得到了實(shí)惠，農(nóng)人的收入也得到了提高。
事實(shí)上，拼多多已建立起一套完備的“農(nóng)貨智能處理系統(tǒng)”。據(jù)狄拉克表示，系統(tǒng)歸納了全國各大農(nóng)產(chǎn)區(qū)的數(shù)據(jù)信息，包括地理位置、特色品類、成熟周期等，能夠幫助這些地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品精準(zhǔn)匹配給有相應(yīng)需求的消費(fèi)者。
再來看去年下半年、巨頭的角逐場(chǎng)社區(qū)團(tuán)購，也是這一套邏輯：
一個(gè)社區(qū)的人把需要的菜寫一個(gè)聯(lián)名的訂單，提前一天給到上游，上游根據(jù)需求配送：因?yàn)檫@種確定性和提前一天準(zhǔn)備的時(shí)間，上游的效率被大大提升，成本進(jìn)一步降低，其中一部分利潤也因此可以讓給消費(fèi)者。
當(dāng)然，除了拼多多出奇制勝的打法，老牌巨頭本身的渠道動(dòng)銷能力，也是巨頭角逐消費(fèi)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵。如阿里銷地倉的農(nóng)產(chǎn)品，可以對(duì)接到自身強(qiáng)大的渠道網(wǎng)絡(luò)：淘寶、天貓、聚劃算、盒馬、大潤發(fā)、餓了么等等一系列天羅地網(wǎng)。
除此之外，巨頭們還通過百億補(bǔ)貼等方式，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品上行：
如去年疫情期間，部分地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷狀況，拼多多上線“抗疫農(nóng)貨”專區(qū)，設(shè)置5億元專項(xiàng)農(nóng)產(chǎn)品補(bǔ)貼。該專區(qū)覆蓋全國近400個(gè)農(nóng)產(chǎn)區(qū)，商品囊括臍橙、蘋果、草莓等各類水果和主要生鮮食材。京東也開通了“全國生鮮產(chǎn)品綠色通道”，提供的支持和扶助達(dá)25項(xiàng)，開放并傾斜供應(yīng)鏈、物流、運(yùn)營、推廣等資源解決滯銷生鮮農(nóng)產(chǎn)品上行問題。
在疫情期間，巨頭們果斷出手助農(nóng)，客觀意義上，也有助于進(jìn)一步打開平臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品銷路、完善自身的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局。事實(shí)上，隨著巨頭們?nèi)缁鹑巛钡丶哟a、角逐，不難預(yù)判：
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化時(shí)代已全面來臨。
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誰也無法阻擋時(shí)代的浪潮：去年，疫情倒逼下，中央密集出臺(tái)相關(guān)政策，加快人工智能、5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等七大領(lǐng)域新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?！靶禄ā背蔀閷?duì)沖經(jīng)濟(jì)下滑、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)關(guān)鍵舉措。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也迎來了新一輪的創(chuàng)新紅利期。據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意見》顯示，將實(shí)施數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展工程，推動(dòng)農(nóng)村千兆光網(wǎng)、第五代移動(dòng)通信（5G）、移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)與城市同步規(guī)劃建設(shè)。
同時(shí)，完善電信普遍服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制，支持農(nóng)村及偏遠(yuǎn)地區(qū)信息通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快建設(shè)農(nóng)業(yè)農(nóng)村遙感衛(wèi)星等天基設(shè)施。發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)，建立農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)體系，推動(dòng)新一代信息技術(shù)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。加強(qiáng)鄉(xiāng)村公共服務(wù)、社會(huì)治理等數(shù)字化智能化建設(shè)。
據(jù)公開數(shù)據(jù)，截至2020年12月，我國農(nóng)村地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)普及率為55.9%。而隨著新基建不斷落地，這意味著巨頭將借政策紅利，在加碼農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的道路上進(jìn)一步狂飆突進(jìn)。
早在古希臘，色諾芬就說過：“農(nóng)業(yè)是其他技藝的母親，農(nóng)業(yè)繁榮的時(shí)候，其他一切技藝也都興旺?！倍缃?，這一人類的安身立命之本正在被數(shù)字化賦能、升級(jí)。正如美國麻省理工學(xué)院教授尼葛洛龐帝在《數(shù)字化生存》一書中的預(yù)言：
“計(jì)算不再只和計(jì)算機(jī)有關(guān)，它將決定我們的生存?！惫I(yè)如此，農(nóng)業(yè)亦然。
