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SaaS老兵,聊SaaS那點事兒

佚名 2016-08-05 09:49:26
企服  

隨著消費的整體升級,企業(yè)和個人對表格工具的使用提出了更高越來越多基于表格形式的創(chuàng)新產(chǎn)品也相繼問世,對于目前的市場狀況,近日億歐記者采訪了陳坤極,從這位SaaS老兵那兒,了解表格那些事兒,也了解SaaS行業(yè)那些事。

電子元器件,B2B,電路板,科技

圖片來自“123RF圖庫”

Excel表格是人們?nèi)粘^k公不可或缺的重要工具,經(jīng)過多年迭代更新,產(chǎn)品功能日益強大,用戶基數(shù)不斷穩(wěn)固增長,成為數(shù)據(jù)分析及表達的最主要工具。但隨著消費的整體升級,無論是企業(yè)還是個人對表格工具的使用提出了更高要求,因此越來越多基于表格形式的創(chuàng)新產(chǎn)品也相繼問世,對于目前的市場狀況,近日億歐記者采訪了陳坤極,從這位SaaS老兵那兒,了解表格那些事兒,也了解SaaS行業(yè)那些事。

陳坤極,超級表格創(chuàng)始人,北京大學(xué)碩士畢業(yè),曾在知名協(xié)同軟件公司ZOHO工作三年,負責產(chǎn)品運營,同時在印度有學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷,2013年成立鈾尼科技有限公司,2014年3月超級表格正式上線,目前在線用戶29萬,是SaaS細分領(lǐng)域的創(chuàng)新企業(yè);且已于2015年11月完成由北軟天使王童領(lǐng)投、天使成長營跟投的400萬元天使輪融資

表格作為最常用的應(yīng)用工具,超級表格在產(chǎn)品的表達形式上借助了表格,且excle在國內(nèi)的用戶教育程度高,易于被接受,同時使用需求滲透較深,是一個較容易突破的切入點,在線表格更注重個人用戶體驗,對于企業(yè)協(xié)同辦公的痛點,沒有很好的解決方案;在國外,該類產(chǎn)品發(fā)展較成熟,最近被salesforce以7.5億美元收購的文字協(xié)作軟件Quip是國內(nèi)行業(yè)學(xué)習(xí)的對象,尤其是其在線文檔編輯以及聊天式文檔管理等方面。超級表格則注重表格數(shù)據(jù),以數(shù)據(jù)管理、協(xié)同辦公為目的,重點突出權(quán)限的設(shè)置。

作為技術(shù)出身并一直在軟件領(lǐng)域工作,參與過國內(nèi)外不同軟件產(chǎn)品的研發(fā)及運營的陳坤極可以說是SaaS發(fā)展過程中的見證者,他表示,與歐美發(fā)達國家對比,國內(nèi)的SaaS發(fā)展雖有長足進步但在市場占有率及產(chǎn)品功能上與國外廠商仍然有著巨大差距,在美國,SaaS已經(jīng)發(fā)展到巨頭企業(yè)的時代,往往排名前列的廠商占有著巨大的市場份額,而國內(nèi)即便是排名前5的企業(yè)其市場占有率依然偏低,各個公司基本上屬于望其項背的競爭格局,真正的獨角獸還沒有出現(xiàn)。

此外,考慮到SaaS行業(yè)的特殊性質(zhì),這種百花齊放的格局仍將持續(xù),與2C市場你死我亡的激烈競爭相比,2B領(lǐng)域的軟件服務(wù)競爭相對溫和,因為SaaS市場分化嚴重,教育成本偏高,產(chǎn)品的研發(fā)到大規(guī)模的市場普及需要較長時間,加之,客戶需求的多樣化以及細分領(lǐng)域的不斷擴展,即便是相同類型的產(chǎn)品也有各自的用戶群體與地域分化,因此市場存在機遇,企業(yè)有好的產(chǎn)品也就有好的發(fā)展機會。

至于國外軟件在中國市場屢戰(zhàn)屢敗,陳坤極表示歐美軟件產(chǎn)品發(fā)展成熟,大的廠商也都在中國市場有過布局,但無論是行業(yè)第一的salesforce還是他曾經(jīng)工作過的zoho,在中國市場無一幸免,聞其聲不見其產(chǎn)品,而造成其水土不服的原因還是產(chǎn)品定位不適合中國人的使用需求,另外國人尚未形成付費使用軟件的習(xí)慣,加上對國外廠商在安全方面的擔憂,使得國外產(chǎn)品難以進入國內(nèi)市場。雖然國際品牌的中國化遭遇滑鐵盧,但其產(chǎn)品的先進理念對國內(nèi)企業(yè)依然有著不小啟發(fā)。陳坤極坦言目前自己從事的項目超級表格也是借鑒了國外相同產(chǎn)品的優(yōu)勢,通過不斷的摸索學(xué)習(xí)來完善自己的產(chǎn)品。

當億歐記者談及目前SAAS銷售情況時,陳坤極稱銷售分兩種不同形式:

1、舊的銷售方式

以往的銷售是關(guān)系型營銷,通過公關(guān)企業(yè)主要負責人,促使企業(yè)購買SaaS產(chǎn)品,實現(xiàn)銷售業(yè)務(wù)的完成,但這種現(xiàn)象讓服務(wù)商獲得了業(yè)績的增長,卻沒有考慮到企業(yè)實際用戶的使用需求,造成了一種自上而下的推廣方式,最終企業(yè)用戶并不買帳。

2、新的銷售方式

新銷售形勢指的是自下而上的銷售方式。目前很多企業(yè)級服務(wù)軟件都已經(jīng)實現(xiàn)了免費使用,用戶的體驗選擇更加趨于多樣化,通過消費者的自主選擇,各款產(chǎn)品形成了自己的用戶群體。產(chǎn)品的使用自下而上從企業(yè)員工向企業(yè)管理者推廣,當使用需求升級,免費版產(chǎn)品在功能上無法滿足用戶使用時,員工的需求將形成企業(yè)的購買力,以用戶為主的銷售形式就此形成。

兩種銷售形勢一種側(cè)重實際銷售,另一種側(cè)重體驗式銷售,各有利弊,以后的模式將是二者的統(tǒng)籌,再建立銷售漏斗模型上會有更多的投入。

通過與陳坤極的交流,億歐記者能從創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷中感受到目前SaaS行業(yè)的發(fā)展狀況,而在當下資本寒冬與SaaS發(fā)展元年的交匯口,如何度過艱難時期、把握機會、磨練內(nèi)功、轉(zhuǎn)危為安將是對創(chuàng)業(yè)者的重大考驗。

--結(jié)束END--

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