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達(dá)晨創(chuàng)投合伙人傅忠紅:從投資人的C端觀點(diǎn)看快消B2B

悉曇 托比網(wǎng) 2016-07-26 09:20:41
達(dá)晨創(chuàng)投  傅忠紅  716ZF  其他  

7月16日,由中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)B2B行業(yè)分會(huì)提供指導(dǎo),由B2B專(zhuān)業(yè)媒體托比網(wǎng)主辦的中國(guó)首屆“互聯(lián)網(wǎng)+快消品”高峰論壇在北京成功舉行。來(lái)自快消品B2B的行業(yè)人、傳統(tǒng)品牌商、投資人共約600人參與了會(huì)議。在此次高峰論壇上,托比網(wǎng)記者專(zhuān)訪了達(dá)晨創(chuàng)投合伙人傅忠紅,了解投資人眼中的快消品B2B。

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(圖為達(dá)晨創(chuàng)投合伙人傅忠紅在中國(guó)首屆“互聯(lián)網(wǎng)+快消品”高峰論壇上接受記者采訪)

從投資人的C端觀點(diǎn)看快消B2B

在快消B2B領(lǐng)域,達(dá)晨創(chuàng)投投資的有中商惠民這樣的B2B平臺(tái),也有針對(duì)廠家的2B企業(yè),傅忠紅對(duì)托比網(wǎng)記者透露,在他領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目中,B2B企業(yè)占到了五分之一?!霸谙M(fèi)品B2B行業(yè),B2B2C的打通是必然的,想要了解最終消費(fèi)者,整個(gè)鏈條就不可避免的要做到C端”,傅忠紅表示。

“在我看來(lái),互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)業(yè)不是要找風(fēng)口,而是要找賽道,找到自己的定位,找到差異化產(chǎn)品的切入點(diǎn)”,傅忠紅對(duì)托比網(wǎng)記者表示,“投資人越來(lái)越看重的,是產(chǎn)品是否真正具有差異化,是不是能夠打動(dòng)消費(fèi)者”。

在傅忠紅看來(lái),傳統(tǒng)的快消B2B渠道依靠分銷(xiāo)體系,層次多、效率低、行業(yè)亂,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重導(dǎo)致毛利率越來(lái)越低,對(duì)終端的效率要求則越來(lái)越高。新的B2B平臺(tái)借助新的技術(shù)、物流、金融工具,提供新的供應(yīng)鏈,極大提升了效率,這里面就出現(xiàn)了很多的機(jī)會(huì)。

“快消品領(lǐng)域很難產(chǎn)生BAT,行業(yè)未來(lái)肯定會(huì)群雄并起,我在快消行業(yè)選擇投資項(xiàng)目時(shí),首先要看老板有沒(méi)有逼格”,傅忠紅對(duì)托比網(wǎng)記者表示,一方面,老板沒(méi)有逼格,就做不出有逼格的產(chǎn)品,也就無(wú)法打動(dòng)消費(fèi)者;另一方面,消費(fèi)品領(lǐng)域的老板必須有一個(gè)遠(yuǎn)大的夢(mèng)想,不能急功近利賺快錢(qián)?!疤貏e是跟2B相關(guān)的領(lǐng)域,迅速發(fā)展是違背規(guī)律的?!?/p>

除了企業(yè)家要有遠(yuǎn)大的夢(mèng)想,真正能夠落地,產(chǎn)品也是傅忠紅十分看重的。“產(chǎn)品不是價(jià)格優(yōu)先,而是品質(zhì)和體驗(yàn)最重要”,傅忠紅對(duì)托比網(wǎng)記者表示,除了賣(mài)產(chǎn)品,還要賣(mài)服務(wù),還要跟用戶互動(dòng),真正獲得跟消費(fèi)者鏈接的能力,“產(chǎn)品有逼格、有情感、能進(jìn)行深度互動(dòng),未來(lái)能夠在消費(fèi)品領(lǐng)域沖出來(lái)的肯定是這些公司”。

投資人眼中的投資寒冬

“我覺(jué)得寒冬也不是特別寒,可能是以前太熱了”,傅忠紅對(duì)托比網(wǎng)記者表示,“不過(guò)對(duì)于想投機(jī)的人來(lái)說(shuō)確實(shí)是寒冬,跟風(fēng)的人越來(lái)越少了,越來(lái)越理性了”。在傅忠紅看來(lái),上半年一大批C輪企業(yè)的失敗是因?yàn)闆](méi)用互聯(lián)網(wǎng)手段找到痛點(diǎn),“手段和模式重要,能不能找到消費(fèi)者的需求更是關(guān)鍵,只要能給消費(fèi)者帶來(lái)價(jià)值,企業(yè)就能發(fā)展”。傅忠紅表示,互聯(lián)網(wǎng)思維的方法論放到現(xiàn)今有些適用有些不適用,但豬和風(fēng)口這樣的玩法違反了基本的經(jīng)營(yíng)規(guī)律,是不可持續(xù)的?!罢嬲芯肯M(fèi)的企業(yè),最開(kāi)始就找到了消費(fèi)者的需求,起步的時(shí)候就有很好的現(xiàn)金流。”

提到達(dá)晨創(chuàng)投未來(lái)幾年的布局,傅忠紅表示關(guān)注中產(chǎn)和90后是重心?!罢业狡焚|(zhì)的生活和服務(wù),找到最能夠傳遞品質(zhì)生活方式的企業(yè)家,這是我們的立足點(diǎn)?!?/p>

傅忠紅對(duì)托比網(wǎng)記者透露,他自身目前比較關(guān)注跟消費(fèi)升級(jí)相關(guān)的領(lǐng)域,他表示趨消費(fèi)領(lǐng)域有很多方向,例如嬰幼兒、服裝、日用品以及跟老年人健康相關(guān)的保健品,“國(guó)內(nèi)高端客戶在這些領(lǐng)域用的東西大部分是國(guó)外的,但我相信隨著想做好產(chǎn)品的有良心的本土公司的興起,這種情況未來(lái)會(huì)有所改變”。

--結(jié)束END--

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