我的塑料網(wǎng)余姚分公司成立 開(kāi)啟塑料電商布局全國(guó)

我的塑料網(wǎng)余姚分公司8日舉行成立典禮。我的塑料網(wǎng)CEO李鐵道，我的塑料網(wǎng)余姚分公司總經(jīng)理孫朝暉，我的塑料網(wǎng)幾十位員工代表，塑料屆同仁等參與了此次盛會(huì)。

 據(jù)了解，我的塑料網(wǎng)是一款集資訊、物流、金融服務(wù)于一體的立體化一站式電商平臺(tái)，致力于塑料化工領(lǐng)域的B2B交易，是由上海中晨電子商務(wù)股份有限公司于2015年5月上線運(yùn)營(yíng)的。上線一年來(lái)目前網(wǎng)站注冊(cè)量達(dá)到了2萬(wàn)家，日交易額突破7千萬(wàn)，成為華東地區(qū)塑料電商的龍頭企業(yè)。6月15日，我的塑料網(wǎng)成功掛牌新三板，成為塑化電商第一股。 

我的塑料網(wǎng)余姚分公司總經(jīng)理孫朝暉在發(fā)言中表示，余姚作為全國(guó)最大的塑料制品集中生產(chǎn)地，作為全國(guó)的塑料之都，其戰(zhàn)略地位是十分重要的。我的塑料網(wǎng)將余姚作為起點(diǎn)，橫向展開(kāi)作為布局全國(guó)戰(zhàn)略的第一站是十分有必要的。同時(shí)鼓勵(lì)分公司各位員工，全力以赴，開(kāi)辟市場(chǎng)。 

李鐵道在會(huì)上詳細(xì)講解了傳統(tǒng)塑化產(chǎn)業(yè)鏈及其痛點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)+塑料這種全新模式的內(nèi)涵，我的塑料網(wǎng)的歷史成就，我的塑料網(wǎng)的橫縱向發(fā)展戰(zhàn)略這四個(gè)方面。 

在談及傳統(tǒng)的塑化產(chǎn)業(yè)鏈痛點(diǎn)時(shí)，李鐵道表示，傳統(tǒng)的塑化產(chǎn)業(yè)模式面臨著上下游信息不對(duì)稱、效率低下、資源浪費(fèi)等問(wèn)題。他說(shuō)，傳統(tǒng)塑化產(chǎn)業(yè)鏈由上游生產(chǎn)廠家經(jīng)由各級(jí)代理商，逐步流向下游終端廠家的過(guò)程中，由于參與主體多，上下游分散，交易環(huán)節(jié)瑣碎，供應(yīng)鏈所需資金流巨大等問(wèn)題，往往造成價(jià)格波動(dòng)大，競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)趨零，資金鏈斷裂等問(wèn)題，給整個(gè)塑化行業(yè)帶來(lái)各種不穩(wěn)定和不確定性。而互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的引入就很好地解決了這些問(wèn)題。 

“互聯(lián)網(wǎng)+塑料”全新的交易模式就是把塑料原料的交易由線下轉(zhuǎn)移到線上，由單一的提貨交錢單線交易變成全方位集資訊、物流、金融于一體的一站式人性化服務(wù)，把人際關(guān)系供貨渠道轉(zhuǎn)移為線上規(guī)范化的操作，以信息技術(shù)手段將零碎的交易集中為訂單流?；ヂ?lián)網(wǎng)商業(yè)模式的引入，有利于優(yōu)化塑化行業(yè)上下游環(huán)境，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)，從而更好地促進(jìn)供給側(cè)改革，更好地促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

 對(duì)于此次余姚分公司的成立，李鐵道表示，是一個(gè)新紀(jì)元的開(kāi)始。我的塑料網(wǎng)將邁入全國(guó)乃至全球布局時(shí)代。橫向擴(kuò)展的攻城略地，是建立在縱向的行業(yè)深耕的基礎(chǔ)上的。在縱向上，我的塑料網(wǎng)完善了自己的產(chǎn)品，PC端和移動(dòng)端已經(jīng)升級(jí)完成，致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、專注、人性化的服務(wù)。

 據(jù)悉，在近期，我的塑料網(wǎng)還將在山東臨沂，江蘇常州，北京，廣州，武漢等地區(qū)建立分公司，布局華東，華南，華北，華東以及廣大中西部地區(qū)，進(jìn)軍全國(guó)塑料電商深藍(lán)市場(chǎng)。

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