找塑料網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人辛云亮：技術(shù)是找塑料網(wǎng)的基因，鍛造了絕對(duì)競爭優(yōu)勢(shì)

塑化B2B電商找塑料網(wǎng)發(fā)布的最新業(yè)績報(bào)告引起業(yè)界關(guān)注：數(shù)據(jù)顯示，找塑料網(wǎng)代銷代購(自營)業(yè)務(wù)單月交易額已突破8億元。取得這些亮麗成績背后，找塑料網(wǎng)作出了怎樣的努力？今天，找塑料網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼高級(jí)副總裁辛云亮在B2B內(nèi)參撰文，暢談IT技術(shù)對(duì)找塑料發(fā)展的巨大促進(jìn)作用。

找塑料網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼高級(jí)副總裁辛云亮

自2014年7月創(chuàng)建以來，找塑料網(wǎng)的發(fā)展可謂日新月異。無論是綜合實(shí)力，還是交易規(guī)模，找塑料網(wǎng)在全國塑化電商中獨(dú)占鰲頭，在國內(nèi)數(shù)百家大宗商品B2B中也是遙遙領(lǐng)先。兩年來，找塑料網(wǎng)的交易額呈現(xiàn)出幾何級(jí)數(shù)增長，交易紀(jì)錄屢被刷新。年度GMV數(shù)百億的背后，離不開找塑料網(wǎng)先進(jìn)IT系統(tǒng)的支撐和驅(qū)動(dòng)。 

穩(wěn)步推進(jìn)技術(shù)引領(lǐng)戰(zhàn)略

B2B相比傳統(tǒng)模式的優(yōu)勢(shì)就是依靠IT技術(shù)形成的高效率，而提升效率正是在產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新常態(tài)下各市場(chǎng)主體致勝的要訣。找塑料網(wǎng)就是要充分發(fā)揮技術(shù)對(duì)效率的驅(qū)動(dòng)作用，在帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體效率提升的同時(shí)，鍛造平臺(tái)絕對(duì)競爭優(yōu)勢(shì)。

創(chuàng)立伊始，找塑料網(wǎng)就是深度切入交易環(huán)節(jié)的B2B 2.0模式的領(lǐng)軍者，作為原生的互聯(lián)網(wǎng)公司，找塑料網(wǎng)自帶技術(shù)基因，其發(fā)展從一開始就與ERP息息相關(guān)。我們進(jìn)行過無數(shù)次沙盤推演，因?yàn)锽2B的每一個(gè)動(dòng)作都與ERP發(fā)生聯(lián)系，最終構(gòu)建起整個(gè)B2B 2.0的平臺(tái)模型。

戰(zhàn)略超前，穩(wěn)步推進(jìn)是找塑料網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的基本策略。B2B由于行業(yè)特性，企業(yè)購買決策模式的轉(zhuǎn)變相比消費(fèi)品領(lǐng)域需要更長時(shí)間。因此找塑料網(wǎng)的技術(shù)發(fā)展在按照配合業(yè)務(wù)、驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)、引領(lǐng)業(yè)務(wù)三個(gè)步驟有節(jié)奏地推進(jìn)。

在走向領(lǐng)先的一站式塑化電商的過程中，找塑料網(wǎng)不斷加強(qiáng)技術(shù)供給，產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)了包含訂單系統(tǒng)、會(huì)員系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、金融系統(tǒng)等五大模塊的IT系統(tǒng)。這五大模塊支撐并驅(qū)動(dòng)著找塑料網(wǎng)業(yè)務(wù)的高速發(fā)展。每個(gè)模塊產(chǎn)生了大量與交易相關(guān)的數(shù)據(jù)，光是會(huì)員系統(tǒng)就有十多萬行業(yè)用戶，形成了海量的供求信息和龐大的數(shù)據(jù)庫。

系統(tǒng)自動(dòng)記錄了每個(gè)用戶的交易行為，有助于我們?nèi)婢珳?zhǔn)地掌握用戶的交易習(xí)慣、信用記錄等。我們利用自主開發(fā)的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)對(duì)這些多維度的數(shù)據(jù)進(jìn)行連接、整合、分析和利用。同時(shí)，系統(tǒng)也進(jìn)一步規(guī)范了流程，能夠更好地在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上進(jìn)行把控。這些都極大提升了交易全流程效率。 

高效系統(tǒng)上線推動(dòng)訂單量劇增

找塑料網(wǎng)代銷代購（自營）業(yè)務(wù)的迅猛增長，是IT系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)效率的經(jīng)典案例。從去年下半年到今年年初，日益增長的業(yè)務(wù)需求和業(yè)務(wù)場(chǎng)景受局限的IT系統(tǒng)是公司發(fā)展中的主要矛盾。為應(yīng)對(duì)不斷堆積的訂單，財(cái)務(wù)結(jié)算人員加班到深夜是常態(tài)，多部門協(xié)作受限于瓶頸之中，制約了交易額的穩(wěn)步增長。經(jīng)過日夜奮戰(zhàn)，今年2月底，“掘金”正式上線，以前孤立的的五大系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了緊密融合和一體化無縫集成。從下單到審批確認(rèn)，從交易到物流金融，從前端到后臺(tái)，從用戶信用畫像到結(jié)算支付、現(xiàn)金流管理，皆可一站式解決，數(shù)據(jù)流也因此得以順暢連接。數(shù)據(jù)顯示，找塑料網(wǎng)今年3月交易量環(huán)比翻了3倍。

當(dāng)然，在創(chuàng)業(yè)道路上我們難免會(huì)走過一些“坑”。當(dāng)業(yè)務(wù)量不夠大、業(yè)務(wù)場(chǎng)景不夠多的時(shí)候，我們過早地想用IT系統(tǒng)提高效率，會(huì)發(fā)現(xiàn)是行不通的，效率無法充分展現(xiàn)出來。只有當(dāng)業(yè)務(wù)形成一定規(guī)模時(shí)，規(guī)范化的IT系統(tǒng)才能帶來效率的提升。一個(gè)能夠托起企業(yè)高速增長的IT系統(tǒng)，是企業(yè)構(gòu)建壁壘的核心所在。如今，我們的IT系統(tǒng)足以實(shí)現(xiàn)一天1000個(gè)訂單的全流程操作，真正助推業(yè)務(wù)的劇增。

正是這些IT集成系統(tǒng)共同支撐，找塑料網(wǎng)才有能力和實(shí)力，搭建這樣一個(gè)在線的塑料交易平臺(tái)，從而積累了海量用戶和交易資源，實(shí)現(xiàn)了集代銷代購（自營）、物流配送、金融服務(wù)、行情分析、改性塑料OEM于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈。我們可以很自豪地說，我們的IT技術(shù)在業(yè)內(nèi)已經(jīng)遙遙領(lǐng)先。

在未來，找塑料網(wǎng)將繼續(xù)完善交易平臺(tái)、開放平臺(tái)和數(shù)據(jù)平臺(tái)三大技術(shù)平臺(tái)的建設(shè)，大力邁開全產(chǎn)業(yè)鏈電商平臺(tái)的步伐，全面提升到現(xiàn)代化、信息化、在線化的層面，驅(qū)動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的高效發(fā)展。

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