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盛景嘉成母基金彭志強(qiáng):投資的下一個(gè)風(fēng)口是B2B

佚名 2016-07-05 08:46:23
投資觀點(diǎn)  

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作為晨暉資本母基金出資人的代表,盛景嘉成母基金創(chuàng)始人彭志強(qiáng)在近期舉行的“晨暉資本首屆LP年會(huì)”上,以《中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)及資本市場(chǎng)格局》為題進(jìn)行了演講。
彭志強(qiáng)表示,從數(shù)據(jù)上看只有1%的機(jī)構(gòu)賺得了99%的利潤(rùn),這種說(shuō)法雖然略顯夸張,但卻是現(xiàn)實(shí)?!?strong>投資行業(yè)進(jìn)入門檻極低,但是生存門檻極高。所謂進(jìn)入門檻極低,就是說(shuō)任何一個(gè)人有點(diǎn)錢,周圍朋友有些錢就可以做投資了,所以出現(xiàn)了‘全民VC’、‘全民PE’。但是,這又是生存門檻極高的行業(yè),三五年就要交答卷了,可能并不賺錢?!迸碇緩?qiáng)對(duì)基金行業(yè)同質(zhì)化、或者靠運(yùn)氣、靠天吃飯的環(huán)境感受很深,認(rèn)為只有那些有核心能力的、有投資價(jià)值觀和哲學(xué)的機(jī)構(gòu),才會(huì)是那部分會(huì)長(zhǎng)期賺錢的機(jī)構(gòu)。這也正是盛景嘉成母基金同晨暉資本攜手合作的原因。
對(duì)于中國(guó)目前火爆的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”局面,彭志強(qiáng)從中國(guó)的資本市場(chǎng)格局方面進(jìn)行了分析,晨暉資本整理如下:

中國(guó)投資格局:中間大、兩頭小、缺頂層

中國(guó)現(xiàn)在在PE階段的投資規(guī)模,其實(shí)跟美國(guó)相比甚至不落后了,總量很大,但是我們的“兩頭”明顯比較小。一頭是早期的天使投資;另外一頭是在并購(gòu)基金,跟上市公司的聯(lián)動(dòng)比較小。但是,從全球來(lái)講,這兩頭的資本規(guī)模非常大。
并購(gòu)基金背后反映了一種大企業(yè)再創(chuàng)新的金融工具。我們最近看到克強(qiáng)總理也在強(qiáng)調(diào)“大中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新”這么一個(gè)概念,其實(shí)我們晨暉資本在“上市公司+PE”方面進(jìn)行探索,相對(duì)來(lái)講在接近大企業(yè)再創(chuàng)新方面,有很多的契機(jī)和探索。
從整個(gè)投資規(guī)模角度來(lái)講,投資機(jī)構(gòu)與上市公司聯(lián)動(dòng)的基金應(yīng)該是下一步重點(diǎn)的發(fā)展方向,也是上市公司企業(yè)集團(tuán)本身再創(chuàng)新的一個(gè)重要金融工具和載體。所以我覺(jué)得,晨暉在這方面嘗試的方向是非常正確的,而且完全可以力度再大一點(diǎn),可以更有創(chuàng)造性,可以進(jìn)行更大的布局。
另外就是“缺頂層”。在美國(guó)母基金管理規(guī)模達(dá)到了5千億美金,這本身是一個(gè)非常重要的領(lǐng)域。為什么在美國(guó)談創(chuàng)新的時(shí)候,大家談風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)談的比較少?一方面源自于美國(guó)在文化方面更有包容性,更重要的是母基金這樣一種重要的結(jié)構(gòu),稱之為創(chuàng)新領(lǐng)域中的重要金融創(chuàng)新。透過(guò)母基金到基金再到具體的項(xiàng)目,可以實(shí)行雙層專業(yè)管理、雙層風(fēng)險(xiǎn)分散,所以母基金在美國(guó)創(chuàng)新領(lǐng)域是非常重要的一種平臺(tái)型投資模式,盛景嘉成母基金也是在這樣大的背景下快速發(fā)展和成長(zhǎng)的。
總結(jié)來(lái)講,從投資的格局來(lái)講,我們現(xiàn)在面臨的一個(gè)基本狀況就是“中間大、兩頭小、缺頂層”這么一個(gè)基本結(jié)構(gòu)。

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投資的下一個(gè)風(fēng)口是B2B

從投資的方向上來(lái)講,美國(guó)的B2B投資,大約占到基金投資40%以上;在以色列,跟ToB和深度技術(shù)有關(guān)的投資,大約占到80%以上。而在中國(guó),從一線的天使、VC、PE的數(shù)據(jù)來(lái)看,只有5%—10%。這是個(gè)總量,不同的基金還有更加極端的投資配比。
可以看出,從C端來(lái)講我們的紅利期已經(jīng)基本過(guò)去了,項(xiàng)目的估值也比較高,風(fēng)險(xiǎn)也正在集聚。從我們作為一個(gè)專業(yè)的母基金角度,我們一直在發(fā)揮引領(lǐng)作用,就是希望引導(dǎo)子基金在正確的方向上去進(jìn)行投資策略的安排。因?yàn)槲覀冏畲蟮膬?yōu)勢(shì)不是我們專業(yè)能力多么強(qiáng),而是確實(shí)我們見(jiàn)多識(shí)廣,數(shù)據(jù)量掌握的比較廣,這是我們比較獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。而且?guī)缀趺恳惶於际歉敿獾囊痪€管理人員進(jìn)行交流切磋,自然使我們的武功也不斷增長(zhǎng)。
現(xiàn)在確實(shí)有越來(lái)越多的基金管理人在關(guān)注ToB領(lǐng)域,包括前兩天創(chuàng)業(yè)邦年會(huì)IDG熊曉鴿的演講,認(rèn)為第一個(gè)風(fēng)口變化就是對(duì)ToB的關(guān)注,這一點(diǎn)也正是晨暉資本的特點(diǎn)。
從整個(gè)經(jīng)濟(jì)總量來(lái)看,相當(dāng)大部分還在ToB領(lǐng)域,而且所謂ToB外延非常大,無(wú)論是機(jī)器人、智能制造、工業(yè)4.0,包括VR,其實(shí)跟ToB都有這樣那樣的關(guān)聯(lián)和連接。晏總早年在其他機(jī)構(gòu)也是有這樣的布局,所以我們看好晨暉在B2B方向的布局。

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人民幣基金的投資鏈條是斷裂的,新三板具有重要意義

現(xiàn)在新三板對(duì)于整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資的格局變化,也有比較大的作用。
其實(shí)人民幣基金這個(gè)領(lǐng)域,最大的挑戰(zhàn)在于,一直沒(méi)有從C輪到D輪、E輪的投資能力。所以投資鏈條基本上是割裂的。而美元基金投資一個(gè)項(xiàng)目,5千萬(wàn)美元到1億美元之間,是比較常見(jiàn)的投資規(guī)模。同比,在人民幣基金里面,能投資3億—6億,是比較少見(jiàn)的。這樣就導(dǎo)致我們?nèi)嗣駧磐顿Y鏈條是斷裂的,所以對(duì)企業(yè)的發(fā)展構(gòu)成了比較大的影響,這使得很多人民幣項(xiàng)目在早年能拿到天使和A輪,其實(shí)后續(xù)的融資是比較艱難的,發(fā)展是受限的,這使很多優(yōu)秀項(xiàng)目都拿了美元。
而新三板的主要價(jià)值在于說(shuō),它其實(shí)扮演了人民幣投資里面B輪到E輪價(jià)值鏈條的角色,可以幫助一個(gè)企業(yè)比較簡(jiǎn)單、快速地拿到幾個(gè)億以上的投資規(guī)模,所以對(duì)于人民幣基金的發(fā)展也是非常重要的。
從這個(gè)方面,我們希望更多的投資機(jī)構(gòu)推動(dòng)更多的優(yōu)秀項(xiàng)目去新三板上掛牌,同時(shí)在新三板上選擇更多的優(yōu)秀標(biāo)的進(jìn)行投資。當(dāng)然新三板并不是一個(gè)終點(diǎn),是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)新起點(diǎn)。所以我們在三板上先融資、做大、做強(qiáng),借殼、轉(zhuǎn)板到A股,這是比較合理的路徑,這一點(diǎn)我們跟晨暉資本在很多理念上也是高度一致的。
所以作為市場(chǎng)化的母基金,我們對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)的趨勢(shì)有一些觀察、一些理解和大家做一個(gè)分享,我們也非常高興參與到晨暉資本基金的發(fā)展之中,我們?cè)诤芏嗟耐顿Y策略、投資價(jià)值觀上有高度的共識(shí),也經(jīng)常進(jìn)行交流和切磋,而且在多個(gè)項(xiàng)目上我們也進(jìn)行聯(lián)合投資或共同投資。因?yàn)槲覀兊哪富疬M(jìn)行廣泛的連接之后,再向側(cè)重領(lǐng)域,尤其是B2B領(lǐng)域、新三板領(lǐng)域我們會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的直接投資,構(gòu)筑一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。
盛景嘉成母基金的兄弟公司盛景網(wǎng)聯(lián)科技(833010.OC)也剛剛發(fā)布了“中國(guó)創(chuàng)新服務(wù)高速骨干網(wǎng)”計(jì)劃,打造創(chuàng)新服務(wù)領(lǐng)域的Uber模式,創(chuàng)建創(chuàng)新領(lǐng)域里的高鐵和基礎(chǔ)設(shè)施,將攜手晨暉資本和晨暉資本所投資B2B企業(yè)共同發(fā)展。在新三板上我們現(xiàn)在已經(jīng)有超過(guò)800個(gè)學(xué)員企業(yè)在掛牌,也是最大規(guī)模的新三板全價(jià)值鏈服務(wù)平臺(tái),今年年底應(yīng)該會(huì)超過(guò)2千家。圍繞創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),圍繞B2B的風(fēng)口,圍繞新三板,我們也期待也相信跟晨暉資本在全方位的發(fā)展中有更多的廣泛合作的可能,助力、祝愿晨暉資本茁壯成長(zhǎng)和發(fā)展,并祝晨暉資本一周年生日快樂(lè)。謝謝大家。▇

演講嘉賓介紹

彭志強(qiáng),盛景網(wǎng)聯(lián)集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長(zhǎng),盛景研究院院長(zhǎng)、盛景嘉成母基金創(chuàng)始合伙人。

彭志強(qiáng)先生曾任知名上市公司清華紫光原副總裁,全程共同負(fù)責(zé)清華紫光股票上市工作。著有國(guó)內(nèi)第一本講述中國(guó)企業(yè)在金融危機(jī)下如何轉(zhuǎn)型升級(jí)的暢銷書(shū)《生死轉(zhuǎn)型—金融巨變下的生存發(fā)展之道》,2010年再度力推中國(guó)企業(yè)掀起轉(zhuǎn)型升級(jí)浪潮,出版了《商業(yè)模式的力量》一書(shū)。曾經(jīng)成功投資完美環(huán)球、長(zhǎng)城華冠、和創(chuàng)股份等超級(jí)明星項(xiàng)目。

--結(jié)束END--

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