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互聯(lián)網(wǎng)10萬億級風(fēng)口誕生:在線供應(yīng)鏈金融

曹磊 2016-07-01 08:22:49
供應(yīng)鏈金融  

國內(nèi)首部互聯(lián)網(wǎng)+普惠金融權(quán)威著作——《互聯(lián)網(wǎng)+普惠金融:新金融時代》作者、全球首部金融科技著作——《FinTech:金融科技革命》作者、“2015互聯(lián)網(wǎng)金融影響力60人”、中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊圍繞“在線供應(yīng)鏈金融:互聯(lián)網(wǎng)+的下一個萬億級風(fēng)口”發(fā)表了主題演講。

曹磊指出,互聯(lián)網(wǎng)+風(fēng)口下的基金投資的十個萬億級市場,主要是:B2B大宗電商、農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、跨境電商、智能硬件(萬物聯(lián)網(wǎng))、智能物流、智能出行、在線教育、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、消費金融、在線供應(yīng)鏈金融等。

對于當(dāng)前熱點“互聯(lián)網(wǎng)+供給側(cè)改革”,曹磊提出了四個觀點:

·觀點一:“供給側(cè)改革”的兩個落腳點就是供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)鏈金融,供應(yīng)鏈?zhǔn)沁B通生產(chǎn)端與消費端的“任督二脈”

·觀點二:電商最終要回歸到實體經(jīng)濟,當(dāng)下的電商、“互聯(lián)網(wǎng)+”更多是從消費端來刺激需求,從而驅(qū)動銷售、生產(chǎn),而現(xiàn)在的供應(yīng)鏈則更多是從有效管理供應(yīng)著手優(yōu)化

·觀點三:不僅供應(yīng)鏈管理是提升制造業(yè)競爭力的有效手段,而且供應(yīng)鏈金融也是傳統(tǒng)銀行業(yè)、金融業(yè)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。

·觀點四:繼“互聯(lián)網(wǎng)+”、“分享經(jīng)濟”后,“供應(yīng)鏈”有望成為中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的下一個“風(fēng)口”。

曹磊認為在線供應(yīng)鏈金融是信用創(chuàng)造,通過大數(shù)據(jù)了解企業(yè)的運營情況,給予信用支持,而不僅只看財務(wù)表面,它不是革命而是提升,在線供應(yīng)鏈金融的本質(zhì)是基于在線電商交易平臺、真實貿(mào)易的線上供應(yīng)鏈金融。

·在線供應(yīng)鏈金融的環(huán)節(jié):包含在線融資交易、在線支付交易、在線電子商務(wù)交易和在線物流與供應(yīng)鏈管理等多個環(huán)節(jié),是集成交易性金融創(chuàng)新產(chǎn)品。

·在線供應(yīng)鏈金融的意義在于:

——可滿足通過提高風(fēng)險控制能力基礎(chǔ)上的低成本、高效率、高效益和集約化經(jīng)營目標(biāo)。

——通過在線供應(yīng)鏈金融的對接嵌入,供應(yīng)鏈協(xié)同電子商務(wù)得以完整實現(xiàn)“商流一資金流一物流一信息流”的所有功能在線提供和在線使用。

·在線供應(yīng)鏈金融的特征有九點:

·在線供應(yīng)鏈金融的運行模式如下圖:

曹磊在會上指出,在線供應(yīng)鏈金融發(fā)展至今,已進入到4.0時代,即:

 1.0時代:以倉單質(zhì)押進行融資;

 2.0時代:以供應(yīng)鏈核心企業(yè)為主,進行應(yīng)收賬單保理;

 3.0時代:加入了一些信息技術(shù),對供需進行合理匹配;

 4.0時代:現(xiàn)階段趨勢則是將物流、資金流和數(shù)據(jù)流進行整合,在優(yōu)化資源配置、提高效率同時,有效降低風(fēng)險。

曹磊提出,與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融相比,在線供應(yīng)鏈金融有多點優(yōu)勢:

從在線供應(yīng)鏈金融的陣營看,曹磊認為目前主要有四大陣營:

1、基于B2B大宗品電商平臺的在線供應(yīng)鏈金融,代表企業(yè)有:生意寶、慧聰網(wǎng)、敦煌網(wǎng)、金銀島、醫(yī)藥在線等。

2、基于B2C零售電商平臺的在線供應(yīng)鏈金融,代表企業(yè)有:螞蟻金服京東、蘇寧、國美、騰訊電商、唯品會等。

3、基于O2O的在線供應(yīng)鏈金融,代表企業(yè)有:攜程、滴滴出行、美團、去哪兒、途牛等。

4、銀行的在線供應(yīng)鏈金融:平安銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、浦發(fā)銀行、招商銀行、廣發(fā)銀行、恒豐銀行等。

以生意寶(基于B2B大宗品電商平臺的在線供應(yīng)鏈金融)為例,生意寶“小門戶+聯(lián)盟”的電商平臺、原材料大數(shù)據(jù)平臺、融資服務(wù)平臺和倉儲服務(wù)平臺這五大平臺整合,整合成大宗品線上“交易生態(tài)圈”。

對于在線供應(yīng)鏈金融的未來,曹磊表示,推動其發(fā)展需要變革和創(chuàng)新:

·首先,從商業(yè)銀行來看,應(yīng)打破原有信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)控運營模式和制度限制,積極建立互聯(lián)網(wǎng)模式下新的交易監(jiān)控和風(fēng)險管理體系。針對在線供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新型業(yè)務(wù),實現(xiàn)銀行現(xiàn)有管理方式的變革與創(chuàng)新。

·其次,從核心企業(yè)來看,應(yīng)充分利用信息技術(shù),如云計算、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、電子支付等新興技術(shù),應(yīng)用于在線供應(yīng)鏈金融,并緊跟互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)發(fā)展,加速供應(yīng)鏈管理信息化和供應(yīng)鏈電子商務(wù)化的進程。

·最后,從政府和產(chǎn)業(yè)基金來看,應(yīng)針對支撐中小企業(yè)供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)的平臺企業(yè)給予政策和資金上的大力扶持。

最后,曹磊表明,在線供應(yīng)鏈金融未來的發(fā)展趨勢有四點:

1、將向更加細分行業(yè)發(fā)展,更加專業(yè)化、服務(wù)精準(zhǔn)化。

2、逐漸改變商業(yè)銀行原有信用評估體系。

3、大數(shù)據(jù)應(yīng)用得到充分體現(xiàn)。

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--結(jié)束END--

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