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數(shù)說化塑匯:“野蠻”生長(zhǎng)撬開B2B電商風(fēng)口

佚名 IT之家 2016-06-29 14:11:07
石油化工塑料  化塑匯  

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本月,化工B2B電商化塑匯舉行了兩周年慶典活動(dòng)。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,化塑匯已獲得Pre-B輪千萬美元融資,累計(jì)交易額達(dá)到450億。從零到數(shù)百億,其背后是依靠清晰的商業(yè)理念、精準(zhǔn)的商業(yè)定位、獨(dú)特的商業(yè)運(yùn)作模式以及扎實(shí)而富有活力的團(tuán)隊(duì)。化塑匯的“野蠻”生長(zhǎng),再一次印證了“互聯(lián)網(wǎng)+風(fēng)口”的力量。

沖擊1000億大關(guān),開創(chuàng)化工領(lǐng)域“互聯(lián)網(wǎng)+”

據(jù)悉,中國化工行業(yè)的產(chǎn)值已超過14萬億,占中國GDP的10%左右,占全球化工行業(yè)的近30%。在國家“供給側(cè)改革”和“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略指引下,自2014年涌現(xiàn)出一批電商企業(yè),B2B電商市場(chǎng)進(jìn)入了全新的2.0時(shí)代。化塑匯作為其中的佼佼者,飛速發(fā)展,2015年實(shí)現(xiàn)交易額260億,2016年將向1000億進(jìn)軍。

其實(shí)早在2013年,化塑匯創(chuàng)始人兼CEO智建鵬就敏銳的察覺到了行業(yè)的細(xì)微變化,認(rèn)為實(shí)現(xiàn)化塑產(chǎn)品供應(yīng)鏈的互聯(lián)網(wǎng)化和大數(shù)據(jù)化時(shí)機(jī)已然成熟,率先提出“互聯(lián)網(wǎng)+”在化工行業(yè)應(yīng)用的模式并付諸實(shí)踐。這期間,化工產(chǎn)業(yè)的大環(huán)境發(fā)生了劇變,傳統(tǒng)經(jīng)營手法已漸漸失靈。在化工業(yè)處于產(chǎn)能過剩的市場(chǎng)環(huán)境下,化塑匯業(yè)績(jī)卻逆流而上,于2015年10月份率先達(dá)成200億元交易額,相繼于常州、寧波、余姚、北京、淄博等地設(shè)立分公司。

目前,化塑匯用戶已達(dá)萬余家,2015年達(dá)成交易額260億元,代采代銷交易5億元;2016年擬達(dá)成撮合交易額1000億元,閉環(huán)交易100億元,覆蓋客戶10萬家。

2.0時(shí)代,構(gòu)建一站式供應(yīng)鏈服務(wù)

在B2B電商2.0時(shí)代,“信息流、物流、資金流”決定了B2B電商能否在一眾對(duì)手中殺出重圍,只有真正解決企業(yè)難點(diǎn)、痛點(diǎn),電商2.0才能發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值,引領(lǐng)行業(yè)未來。為此,化塑匯開放平臺(tái)“E哥物流”,日營業(yè)額已超20萬元,每月運(yùn)輸貨品價(jià)值超過6億元?!癊哥物流”以化塑匯電商大數(shù)據(jù)平臺(tái)接口為切入點(diǎn),深挖內(nèi)在客戶物流與供應(yīng)鏈服務(wù)需求,建立完善的物流與供應(yīng)鏈管理體系,為其提供內(nèi)部物流與供應(yīng)鏈需求服務(wù)。同時(shí),化塑匯已與飛馬物流、金駒物流,遠(yuǎn)成物流等在內(nèi)的30多家物流公司達(dá)成合作。

此外,化塑匯還聯(lián)合了蘇寧金融、銅板街、寧波通商等機(jī)構(gòu),推出的金融產(chǎn)品“匯惠貸”,打破化工企業(yè)“融資難,授信難”的困境。2016年,化塑匯預(yù)計(jì)幫助客戶采購貨物超過1000億元,計(jì)劃聯(lián)合第三方提供100億資金幫助客戶采購貨物。

前進(jìn)一小步,催化產(chǎn)業(yè)3.0升級(jí)

作為化工電商的引領(lǐng)者,化塑匯對(duì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的支持和孵化也是義不容辭的。據(jù)悉,化塑匯已投資集在線交易,行業(yè)媒體,產(chǎn)業(yè)研究為一體的電商平臺(tái)塑商匯?;軈R對(duì)于此次投資,也公開表示:希望給予塑商匯從戰(zhàn)略、運(yùn)營、IT技術(shù)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、以及物流、金融等供應(yīng)鏈服務(wù)的全方面共享支持。

有能力孵化產(chǎn)業(yè),有氣度共享互贏的企業(yè),通過產(chǎn)業(yè)鏈布局和用戶應(yīng)用場(chǎng)景創(chuàng)新等競(jìng)爭(zhēng)策略,才有機(jī)會(huì)成為具有一定行業(yè)壟斷或主導(dǎo)地位的BAT級(jí)集團(tuán)性平臺(tái)公司?;軈R的下一個(gè)創(chuàng)新也許只是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的一小步,卻正在加速催化化工產(chǎn)業(yè)向“互聯(lián)網(wǎng)+”3.0升級(jí)。

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