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工業(yè)4.0就是給“大規(guī)模定制”披了件馬甲

陳果 界面 2016-06-29 08:38:21
工業(yè)4.0  工業(yè)  

國(guó)內(nèi)媒體吹噓的各種“工業(yè)4.0”應(yīng)用案例,與1993年《大規(guī)模定制:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新前沿》提及的理論相比,并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性革新,也沒(méi)有超越CIMS和“兩化融合”的范疇。

工業(yè)4.0就是給“大規(guī)模定制”披了件馬甲

制造業(yè)的本質(zhì)是什么?我認(rèn)為制造業(yè)就是“改變材料形狀的行業(yè)”,不外乎是把鋼鐵、棉花和石英砂,通過(guò)各種手段變成了汽車(chē)、衣服和芯片。這個(gè)行業(yè)的核心能力是三個(gè):

  1. 一是精度,主要靠工藝水平,次要因素是工人能力、制造設(shè)備(制造精密設(shè)備本身又是一個(gè)精度問(wèn)題);

  2. 二是效率,成本、品質(zhì)和交貨速度,主要是管理問(wèn)題;

  3. 三是創(chuàng)新,創(chuàng)造新的效用來(lái)滿足用戶(hù)需求,主要是研發(fā)投入問(wèn)題。

最近中國(guó)熱議的“工業(yè)4.0”,即中國(guó)制造2025規(guī)劃是:加快從制造大國(guó)轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國(guó),推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造,化解過(guò)剩產(chǎn)能,支持企業(yè)兼并重組,促進(jìn)工業(yè)化和信息化深度融合。要實(shí)施高端裝備,信息網(wǎng)絡(luò),集成電路,新能源,新材料,生物醫(yī)藥,航空發(fā)動(dòng)機(jī),燃?xì)廨啓C(jī)等重大項(xiàng)目,把一批新興產(chǎn)業(yè)培育成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。制定“互聯(lián)網(wǎng) ”行動(dòng)計(jì)劃,推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),云計(jì)算,大數(shù)據(jù),物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進(jìn)電子商務(wù),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)。國(guó)家設(shè)立400億新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金,為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新加油助力。

這段話把“目的”和“手段”攪在一起,我試著整理一下:

“工業(yè)4.0”的目的:1、化解過(guò)剩產(chǎn)能、2、提升高端和新興制造業(yè)能力

“工業(yè)4.0”的手段:1、兩化融合,2、兩化融合的平臺(tái)和技術(shù)是“互聯(lián)網(wǎng) ”,3、通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),工業(yè)與商業(yè)和金融對(duì)接

如果這樣的整理符合原意的話,問(wèn)題就來(lái)了,采用這些手段,能夠幫助國(guó)家達(dá)成制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的那兩個(gè)目的嗎?

我認(rèn)為不能。

“工業(yè)4.0”核心是“智能制造”,手段是“物聯(lián)網(wǎng) 工業(yè)大數(shù)據(jù) 云”,這算是“兩化融合”的升級(jí)版,更早些則是“863工程”之CIMS。

盡管所謂“工業(yè)4.0”起了一些古怪名字,例如,“網(wǎng)絡(luò)空間物理系統(tǒng)”Cyber-Physical Systems (CPS),不外乎是把以工業(yè)自動(dòng)化為基礎(chǔ)的相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換(商業(yè)網(wǎng))、設(shè)備數(shù)據(jù)交換(工業(yè)網(wǎng))這套業(yè)務(wù)體系換了個(gè)名稱(chēng),就是件馬甲而已。

雖然,物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云等在概念上有一定新意,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和方案的確是在不斷進(jìn)化,不過(guò)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)媒體上吹噓的各種“工業(yè)4.0”應(yīng)用案例,我認(rèn)為和1993年的《大規(guī)模定制:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新前沿》相比,并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性革新,也沒(méi)有超越CIMS和“兩化融合”的范疇。

1、設(shè)備自動(dòng)化:設(shè)備或產(chǎn)品加個(gè)數(shù)采和控制芯片,我上小學(xué)時(shí),我父親就在搞Z80單板機(jī)的生產(chǎn)線數(shù)采系統(tǒng)了,十多年前上海報(bào)紙就報(bào)道過(guò)SAP稱(chēng)要給上海每片檢疫過(guò)的豬肉植上RFID芯片,今天美其名曰“物聯(lián)網(wǎng)”;

2、設(shè)備聯(lián)網(wǎng)化:工業(yè)以太網(wǎng)以及工業(yè)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)也不是新東西,2001年時(shí),我?guī)恢毓さ哪澄桓邔宇I(lǐng)導(dǎo)參觀金橋新建的上海通用汽車(chē)廠區(qū),當(dāng)時(shí)工廠就部署了車(chē)間無(wú)線網(wǎng)絡(luò),生產(chǎn)指令直接從中央系統(tǒng)傳輸?shù)矫總€(gè)崗位甚至是叉車(chē)等物流機(jī)械,生產(chǎn)線上柔性混流生產(chǎn),讓三一領(lǐng)導(dǎo)艷羨不已,今天這個(gè)東西已經(jīng)沒(méi)有太多技術(shù)新意,有人卻貼個(gè)標(biāo)簽“云”;

3、五級(jí)系統(tǒng)集成:寶鋼20年前就在搞五級(jí)系統(tǒng)集成,2006年前后,趕上國(guó)內(nèi)鋼鐵、冶金行業(yè)大躍進(jìn)的機(jī)遇,我也做過(guò)不少“厚三薄四、厚四薄三”方案實(shí)施,將商業(yè)數(shù)據(jù)(ERP)和工業(yè)數(shù)據(jù)(MES/DCS)整合;分析產(chǎn)品的商業(yè)規(guī)律,過(guò)去是用規(guī)則數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),數(shù)據(jù)挖掘方面,鋼鐵行業(yè)很早就根據(jù)煉鋼的工業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行“煉鋼模型”分析,優(yōu)化產(chǎn)出,現(xiàn)在人們給貼個(gè)“大數(shù)據(jù)”的標(biāo)簽。

4、基于互聯(lián)網(wǎng)的全域數(shù)據(jù)交換:基于互聯(lián)網(wǎng),機(jī)器與機(jī)器可以通信,不同企業(yè)之間的信息發(fā)生和反饋對(duì)象,機(jī)器與機(jī)器、人與人、人與機(jī)器等,都可以通信。這種數(shù)據(jù)交換方式,自從EDI,到XML,到上一輪互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)紅極一時(shí)的RosettaNet、UDDI服務(wù)(這個(gè)牛叉的名詞不明白請(qǐng)自行百度,我2000年時(shí)曾試圖開(kāi)發(fā)汽車(chē)制造業(yè)中國(guó)UDDI節(jié)點(diǎn)),技術(shù)根本不是問(wèn)題;十多年前大家都在幻想全球化的制造“共產(chǎn)主義”,而這種B2B隨著互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅而破滅;

事實(shí)上,技術(shù)革新有其產(chǎn)業(yè)化周期,制造業(yè)信息化不斷翻新的概念炒作本也無(wú)可厚非,可是當(dāng)“工業(yè)4.0”作為一個(gè)話題被提出來(lái),就不得不讓人產(chǎn)生擔(dān)心了。工業(yè)4.0是從制造業(yè)大國(guó)德國(guó)被提出來(lái)的,算是政府搭臺(tái),企業(yè)唱戲,主角是西門(mén)子、博世、SAP等德國(guó)工業(yè)設(shè)備和軟件大公司,很明顯,這并不是市場(chǎng)驅(qū)動(dòng),因?yàn)橄M(fèi)者/客戶(hù)對(duì)制造業(yè)個(gè)性化需求的驅(qū)動(dòng)早在20年前約瑟夫派恩寫(xiě)作《大規(guī)模定制:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新前沿》、《體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)》時(shí)就被洞察到了,現(xiàn)在市場(chǎng)環(huán)境并沒(méi)有發(fā)生大變化,是廠商,尤其是互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等IT廠商們跨界驅(qū)動(dòng)著一個(gè)制造業(yè)本身已經(jīng)實(shí)踐了30年的話題。

而解決中國(guó)制造業(yè)真正的問(wèn)題:產(chǎn)能過(guò)剩、高端裝備制造能力不足,卻跟“工業(yè)4.0”幾乎扯不上邏輯關(guān)系。一些決策者在思考互聯(lián)網(wǎng)顛覆制造業(yè),其類(lèi)比思維模式大概等于是淘寶顛覆阿瑪尼,視頻女主播取代盧浮宮。

我在本文初提出的三個(gè)制造業(yè)本質(zhì),“工業(yè)4.0”只是有助于提升第二項(xiàng)核心能力,即反應(yīng)客戶(hù)需求的效率。關(guān)于制造業(yè)創(chuàng)新的模式,下面這個(gè)模型反映了美國(guó)等領(lǐng)先工業(yè)國(guó)家思考復(fù)興制造業(yè)的途徑,高端制造重返美國(guó)本土,除了美國(guó)本土政治因素外,是因?yàn)閷?duì)研發(fā)和制造的依存模式的思考發(fā)生了改變。

這個(gè)模型同樣有助于思考中國(guó)制造業(yè),工藝和產(chǎn)品創(chuàng)新這兩點(diǎn)度是中國(guó)制造業(yè)在后工業(yè)化時(shí)代真正需要補(bǔ)的課,而不是類(lèi)似于“工業(yè)4.0”這樣的商業(yè)模式創(chuàng)新。

過(guò)去20年的快速增長(zhǎng),我們一是靠投資拉動(dòng),二是靠勞動(dòng)力比較成本優(yōu)勢(shì)獲得的國(guó)際產(chǎn)業(yè)外包,發(fā)展的成效也離不開(kāi)政府的高效保障。社會(huì)的快速工業(yè)化,人民享受到了改革紅利,目前存在問(wèn)題的根因是:

A、化解產(chǎn)能:我認(rèn)為過(guò)剩的產(chǎn)能不能一概而論,勞動(dòng)力密集型的低端加工業(yè)產(chǎn)能是國(guó)際產(chǎn)業(yè)外包產(chǎn)生的,隨著勞動(dòng)力成本上升,競(jìng)爭(zhēng)力下降,這對(duì)社會(huì)發(fā)展來(lái)說(shuō),是“甜蜜的煩惱”,低端加工的勞動(dòng)力向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移能很好化解;大工業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩則是超量投資的后遺癥,投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì),歐洲十九世紀(jì)后半葉的工業(yè)化時(shí)代也是這樣過(guò)來(lái)的,直到二戰(zhàn)前,全球殖民主義消化了大量產(chǎn)能,對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō),時(shí)代已經(jīng)變化,“一帶一路”甚至中南非洲和南美地區(qū)的機(jī)遇,要靠國(guó)際政治的實(shí)力和智慧;

B、高端制造:高端制造也分成兩種情況。

一是消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品制造,并不是企業(yè)沒(méi)有研發(fā)和制造的能力,而是沒(méi)有動(dòng)力,我曾經(jīng)寫(xiě)文評(píng)論過(guò)日本馬桶蓋現(xiàn)象,消費(fèi)品品質(zhì)優(yōu)良并非日德獨(dú)有,是一切后工業(yè)化國(guó)家現(xiàn)象,美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)的產(chǎn)品品質(zhì)同樣卓越,優(yōu)良品質(zhì)是社會(huì)轉(zhuǎn)型后的必然結(jié)果,日本和德國(guó)更為卓絕的原因是這兩個(gè)國(guó)家是全世界人均人口年齡最老的第一和第二國(guó)家(平均年齡都超過(guò)46歲),財(cái)富積累加上人口老化,在有限市場(chǎng)里,必然帶來(lái)需求的個(gè)性化。

在快速增長(zhǎng)的中國(guó)市場(chǎng)里,企業(yè)家重量而非質(zhì),是階段性的理性選擇,未來(lái)隨著中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)擴(kuò)張,消費(fèi)品制造升級(jí)會(huì)自然發(fā)生。

二是工業(yè)級(jí)產(chǎn)品和精密制造,這要靠國(guó)家文化的傳承和科技實(shí)力的積累;歐美有工程學(xué)傳統(tǒng),參觀英國(guó)火車(chē)博物館時(shí),火車(chē)作為工業(yè)化的象征,不禁感嘆英國(guó)人百年前的設(shè)計(jì)和制造能力,轉(zhuǎn)到Warehouse后看才會(huì)發(fā)現(xiàn)背后的雄厚積累,坦白說(shuō),如果有人自豪于中國(guó)古代建筑水平,我會(huì)建議他多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)歐洲的教堂;燃?xì)鈾C(jī)、核電站、高鐵核心技術(shù)的積累,是整個(gè)民族的再造。有人說(shuō)為何中國(guó)造不出單反,那我問(wèn)你,為什么澳大利亞也造不出單反?為什么只有德日是精密光學(xué)大國(guó),忘了這是兩個(gè)積舉國(guó)之力發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)爭(zhēng)機(jī)器了?

少跟風(fēng)些概念,尤其是跟風(fēng)互聯(lián)網(wǎng)炒作,多踏踏實(shí)實(shí)解決些問(wèn)題。

我認(rèn)為中國(guó)國(guó)家制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的著手點(diǎn)是:

1、產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè):制造業(yè),尤其是大工業(yè),是產(chǎn)業(yè)鏈非常長(zhǎng)的行業(yè),產(chǎn)品提升不僅在輿論舞臺(tái)上亮相的品牌商,很大程度取決于零配件的研發(fā)和制造能力,包括新材料應(yīng)用、金屬加工和機(jī)電集成技術(shù),政府應(yīng)該化大力氣做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,建設(shè)產(chǎn)業(yè)公地、產(chǎn)業(yè)集群,激發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈上游創(chuàng)新的活力;

2、人才培養(yǎng):制造業(yè)最缺的是缺教育,無(wú)論是科技人員,還是技術(shù)工人,這些年來(lái)的過(guò)度資本化,破壞了制造業(yè)的人才成長(zhǎng)環(huán)境和敬業(yè)體系;

3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù):國(guó)家推進(jìn)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,最應(yīng)該有所作為的是法制領(lǐng)域,而知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題是中國(guó)制造業(yè)不思進(jìn)取的最大轉(zhuǎn)型障礙。

以上三點(diǎn),才到達(dá)了制造業(yè)本質(zhì),少扯啥“工業(yè)4.0”。

--結(jié)束END--

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